Offre phare · Médiation de projet & MARD
Résoudre les différends de projet, sans passer par le contentieux.
Quand un projet d'ingénierie ou de construction se bloque, le réflexe juridique coûte cher : des années de procédure, des relations détruites, un chantier à l'arrêt. La médiation de projet rétablit le dialogue et débloque la situation en quelques semaines.
La plupart des différends de projet sont évitables, et presque tous peuvent trouver une issue amiable, avant d'en arriver au contentieux.
Un différend de projet est rarement purement juridique. Il naît d'un contrat déséquilibré, d'aléas techniques, d'une gouvernance défaillante ou d'une rupture de confiance.
Le contentieux ou l'arbitrage tranchent le passé ; la médiation reconstruit l'avenir.
Les signaux d'alerte, vous êtes peut-être dans l'une de ces situations :
• Un chantier à l'arrêt et des coûts qui dérivent chaque semaine
• Des tensions dans le groupement, ou avec le maître d'ouvrage
• Des claims qui s'accumulent et une menace d'arbitrage
• Un sous-traitant critique en rupture de coopération
• Un financeur inquiet d'un business plan qui n'est plus tenu
Comment se déroule une médiation? Un processus en 4 étapes:
1. Conditions préalables
Volonté des parties, mandat clair, confidentialité garantie.
2. Accord sur les désaccords
Formalisation conjointe des points en litige et priorisation.
3. Compréhension des besoins
Dialogue confidentiel avec chaque partie, pour faire émerger les solutions possibles.
4. Séances & accord final
Négociation encadrée, protocole d'accord et mécanismes de suivi.
Au-delà de la médiation : trois leviers de résolution
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Médiation de projet
Rétablir la coopération et trouver un accord opérationnel, avant le contentieux.
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Dispute Boards (DAB)
Prévenir et trancher les différends en cours de chantier, au fil de l'eau.
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Appui à l'arbitrage
Préparation de la stratégie et des dossiers en phase de pré-arbitrage.