Dispute boards, arbitrage, médiation de projet : comment les mégaprojets d'eau et d'énergie articulent ces trois mécanismes pour éviter que les différends ne dérivent en contentieux coûteux. Analyse par Samy BENOUDIZ Kanda Consulting. Introduction Un chantier de dessalement, un parc éolien offshore ou une centrale nucléaire ne connaissent presque jamais un seul type de différend. Ils en cumulent plusieurs, de nature différente, à des moments différents de leur cycle de vi

Un chantier vital à l'arrêt. Non pas faute de moyens. Faute de réserves environnementales insuffisamment soldées.C'est exactement là qu'une médiation de projet conduite en amont peut apporter une vraie valeur pour transformer une réserve en engagement explicite

La France saura simplifier ses procédures le jour où elle saura à nouveau ce qu'elle veut construire, et pourquoi. La simplification ne marche que portée par un projet — Notre-Dame, les JO, le Grand Paris l'ont prouvé.

Pourquoi le chiffrage des grands projets d'infrastructure est devenu un exercice structurellement incertain. Et si le problème n'était pas la compétence des équipes, mais la structure même du système ?

Ces spécificités marocaines en matière d'arbitrage ne sont pas uniquement juridiques : - elles influencent la rédaction des contrats - elles conditionnent la stratégie en cas de différend - et surtout, elles peuvent être anticipées en amont

Les plannings à l'épreuve des chantiers complexes.