Les plateformes data-centric issues du monde CAO et BIM centralisent la vanne, pas l'obligation. Et c'est précisément à l'endroit où la donnée technique rencontre la donnée contractuelle que se jouent les claims, les contre-claims, les écarts entre contrat principal et sous-contrats — autant de pertes silencieuses qui mangent les marges des grands projets.

La France saura simplifier ses procédures le jour où elle saura à nouveau ce qu'elle veut construire, et pourquoi. La simplification ne marche que portée par un projet — Notre-Dame, les JO, le Grand Paris l'ont prouvé.

C'est ici que l'expérience de terrain devient indispensable. Voici les quatre piliers qui, à mes yeux, distinguent les transformations qui tiennent leurs promesses de celles qui s'enlisent.

Pourquoi le chiffrage des grands projets d'infrastructure est devenu un exercice structurellement incertain. Et si le problème n'était pas la compétence des équipes, mais la structure même du système ?

Ces spécificités marocaines en matière d'arbitrage ne sont pas uniquement juridiques : - elles influencent la rédaction des contrats - elles conditionnent la stratégie en cas de différend - et surtout, elles peuvent être anticipées en amont

Les plannings à l'épreuve des chantiers complexes.

Quand un chantier stagne, ce n’est pas toujours la météo, le terrain ou le planning… Très souvent, le vrai blocage se situe à l’intérieur même d du #groupement d'entreprises. Piloter la dynamique interne du groupement est aussi stratégique que la technique, le planning ou le contractuel. De nombreuses entreprises oublient ce point. Dans un contexte où les projets sont de plus en plus complexes, cette compétence devient un véritable avantage compétitif.

La journée partenaires de la #DPNT d’ #EDF a, une nouvelle fois, mis en évidence la capacité de la filière nucléaire française à fonctionner comme un système intégré. cette dimension collective devient un facteur clé de réussite.

Marchés publics travaux : gouverner l’incertitude dans les grands projets. A l’échelle des grands projets, la question n’est plus seulement juridique. Elle est systémique.

Les data centers sont devenus des infrastructures critiques, mais leur localisation est aujourd’hui facilement identifiable et cartographiable dans nos territoires.Cette transparence administrative contribue ainsi à rendre très visibles des infrastructures pourtant devenues stratégiques.

Vous êtes confronté à un claim structurant ? À quel moment une entreprise titulaire d’un marché public doit-elle déclencher un audit de son projet?

Réindustrialisation par le numérique : un datacenter de 200 MW à Lübbenau en Allemagne - 11 Md €

Les projets nucléaires montrent que la planification, la maturité industrielle et la fiabilité de la supply chain sont des facteurs clés de succès.Un grand projet est une organisation industrielle étendue. La disponibilité des composants critiques conditionne la fluidité des séquences et la réussite globale.

Le vrai sujet n’est peut-être pas : faut-il des data centers ? Mais : savons-nous les insérer intelligemment dans nos territoires ?

Les trois clés du succès pour vendre des trains au Maroc me semblent être les suivantes: prix compétitif et fabrication locale

Face à la stagnation des marchés français et européens, les industriels français n’ont plus le choix : ils doivent se tourner vers l’interna

L’Île-de-France affirme son rôle de hub stratégique pour les #infrastructures numériques en France et en Europe

L’analyse des risques et opportunités des grands projets notamment internationaux, doit tenir compte de facteurs nouveaux. Dans cet article