Dispute boards, arbitrage, médiation de projet : comment les mégaprojets d'eau et d'énergie articulent ces trois mécanismes pour éviter que les différends ne dérivent en contentieux coûteux. Analyse par Samy BENOUDIZ Kanda Consulting. Introduction Un chantier de dessalement, un parc éolien offshore ou une centrale nucléaire ne connaissent presque jamais un seul type de différend. Ils en cumulent plusieurs, de nature différente, à des moments différents de leur cycle de vi

roni Bé montre qu’un projet peut être techniquement prêt, juridiquement régularisable, et pourtant opérationnellement fragile. L’urgence ne raccourcit pas les procédures : elle augmente le coût du moindre retard. Dans les projets critiques, la conformité n’est pas une formalité amont. C’est un lot à part entière, avec un pilote, un chemin critique, des interfaces identifiées, et un calendrier traité comme un élément de performance.

La crise israélienne n’est pas une crise méditerranéenne. C’est un phénomène océanographique local, amplifié par la géographie et la conception des infrastructures. Le constat est simple : la sécurité hydrique dépend d’abord de la ressource, ensuite de la technologie. Les pays qui misent massivement sur le dessalement doivent intégrer cette réalité dans leurs stratégies. La mer est une alliée précieuse… mais parfois imprévisible.

Dans les grands projets de construction, le véritable enjeu n’est pas seulement de résoudre un différend. Il est de le résoudre sans compromettre le projet, la relation entre les parties et la capacité à travailler ensemble demain.

un même chantier, un même événement initial, une même chaîne de causalité, mais plusieurs contrats et plusieurs réclamations. Et potentiellement trois arbitrages distincts :

La Défense, un marché en plein devenir. la Défense, un marché en plein devenir. Une base industrielle à structurer

Vu d'Europe, où le débat oppose souvent nucléaire et renouvelables, la stratégie chinoise est surprenante. La Chine semble suivre une autre logique : produire le plus d'électricité décarbonée possible, avec toutes les technologies disponibles, afin de réduire sa dépendance au charbon et soutenir sa croissance économique.

Les plateformes data-centric issues du monde CAO et BIM centralisent la vanne, pas l'obligation. Et c'est précisément à l'endroit où la donnée technique rencontre la donnée contractuelle que se jouent les claims, les contre-claims, les écarts entre contrat principal et sous-contrats — autant de pertes silencieuses qui mangent les marges des grands projets.

La France saura simplifier ses procédures le jour où elle saura à nouveau ce qu'elle veut construire, et pourquoi. La simplification ne marche que portée par un projet — Notre-Dame, les JO, le Grand Paris l'ont prouvé.

Les projets nucléaires ne sont pas des projets comme les autres. Leurs contrats non plus.rois réalités s'imposent à quiconque intervient sur ces projets .

Ces spécificités marocaines en matière d'arbitrage ne sont pas uniquement juridiques : - elles influencent la rédaction des contrats - elles conditionnent la stratégie en cas de différend - et surtout, elles peuvent être anticipées en amont

La journée partenaires de la #DPNT d’ #EDF a, une nouvelle fois, mis en évidence la capacité de la filière nucléaire française à fonctionner comme un système intégré. cette dimension collective devient un facteur clé de réussite.